50歲羅永浩退網再創業，有什么值得學？

羅永浩再次宣布創業。

這一次他似乎比任何一次都認真、堅定，曾經在微博“蹦跶”的他宣布退出社交平臺，專注創業。50歲的他在接受《晚點》采訪時表示，“這應該是我最后一次創業，會把所有的一切都搭進去。”

這種持續且堅定創業的精神，兩天前也引發過人們的關注，那是摸索轉型的俞敏洪。巧的是，20年前，羅永浩用一封萬字求職信打動了俞敏洪，進入新東方，開啟后來的人生。

官宣再創業之前，羅永浩和其“迄今最順利”的創業項目、幫他還了大部分因創業失敗欠款的直播事業開始切割。更早的時候，他已經減少直播頻率，“交個朋友直播間”在逐漸IP化、矩陣化，最近連直播間名字也抹去了他的痕跡。

羅永浩活躍在公眾視野的20多年，經歷多段創業歷程，辦過網站、培訓學校，做過手機、電子煙、社交APP，悉數失敗。直到直播帶貨，成功。一路磕絆，一路向前?；仡欉^往，我們汲取時間長河中的高光時刻、落寞瞬間，以及更多的日常，試圖摸索其創業經驗和教訓。

羅永浩微博賬號名已經改為“交個朋友直播間”

一、羅永浩做對了什么？

01、樹立、加強、珍惜個人形象，

用名氣為創業加持

雖然自稱“社恐”，認為名氣在很多時候帶來了困擾，但羅永浩早期進入新東方、創辦牛博網、英語學校等，在錘子科技的發布會上以“相聲大師”的形象出現，憑各種方式出圈的“羅永浩”三個字，在一代人的心里已經植入了IP，為他省去了天量廣告費。

無論哪一條賽道，創業初期，名氣是巨大加成。最近，他還成立廣告工作室，接代言賺廣告費。要知道，過去兩年，羅永浩背書的項目曾創造單個項目超5億曝光、4000萬次播放的成績，獲得各大品牌的追捧。

出名要趁早。后來創業，找錢找人找流量，羅永浩都更加順利。連AR平臺這樣需要巨量資金、人脈的事情，也能說做就做。

02、自信與嚴謹，認真摳細節

2001年，羅永浩曾用一封萬字求職信打動了俞敏洪。“我到新東方應聘不是來做教師的，我是來做優秀教師的。”信中的自信和狂妄成了他的底色。

對市面上產品的不滿，對自己品味的自信，推動著他一次次想要“改變世界”，包括如今創業的新方向，“相信一定會給這個世界留下些東西”。

“產品經理”的身份是適合做直播時的他的。對產品的偏執、細節的苛刻，曾讓他在做手機時陷入細枝末節。對審美有潔癖的他甚至會選擇每張壁紙；為做秒表的聲音，從德國買來昂貴的秒表。帶來的后果是，錘子手機一度難產。

但直播正需要精細化運營。譬如他會做完全準備，每一場直播前都會安排彩排；每次直播完都會開復盤會，主播的發型、著裝、眼神等細節都是反復考量，甚至會去丈量鏡頭捕捉完美微笑的距離。這些都為他拿下直播電商的成功打下基礎。

03、看清能力邊界，在正確時間入局

在錘子手機創業失敗后，羅永浩后期對創業項目，時機成了重要的考量因素。

2020年初，看完一份研究報告后，羅永浩對直播電商的態度，一個月就直接上手。新冠疫情后，直播電商大熱，這一次，他吃到了時機的紅利。

主播口才及名氣，讓羅永浩剛一開播就有巨大的爆發力。但他清楚認識到，一場直播的成本，可能1/3重要性是主播本身，2/3重要性是拼后臺供應鏈能力。因此找來有相應經驗的合伙人，學習精細化、矩陣化運營，才在帶貨界混出名堂。

在決定AR創業之前，羅永浩對行業進行了充分的了解。前景廣闊，但市場很不成熟，硬件水準還沒到消費水平。因此創業前期，羅永浩表示組建的硬件團隊研發的工程機僅在內部使用，等待時機進行商業化。

04、善于從失敗中總結經驗

在與《晚點》對話中，羅永浩透露，新一輪AR創業，絕不會在碰到困難時，熬著不降薪裁員，錯失自救的機會。

因為經創業失敗身處絕境過，所以不會再孤注一擲，相反會想好兜底方案、備用計劃。“倒閉包治百病。”從執著要面子和好勝心，到消滅ego（自我價值感），變得更偏理性和平衡，這是一個創業者的成長。

雖然有破產制度，但還是決定堅持還完錘子科技失敗的債務。一方面，是看到中小供應商的窘境、對合作伙伴的虧欠和負責。另一方面，他還會繼續創業，選擇留在牌桌上就還需要合作。

羅永浩自稱“道德感遠超絕大多數普通人”。相比以往的謾罵和諷刺，最近羅永浩的發聲迎來了更多尊重和贊譽的聲音。羅永浩的人品，在圈內受到認可。這也是他連續創業，每次都能找到合作者和支持者的原因。

05、有個好老婆很重要

據《晚點》報道，羅永浩曾在退休和繼續創業中糾結，最后是妻子的話讓他堅定——“你再創業的話，不知道有多大概率會后悔；但現在退休的話，你后悔的概率一定是百分之百。”

無數次創業沉浮背后，是背后一個家庭的陪伴支持。了解熱愛，看清內心所向，并推他一把。

也難怪不少網友表示，“有個好老婆很重要。”

二、做錯了什么？

01、高調探索陌生領域

錘子科技、小野電子煙、鯊魚皮技術……羅永浩的身上貼滿了“科技”的標簽，如今這些成了他一個個被反復剖析的“失敗”案例。

2012年，羅永浩拿著賺到的第一桶金，滿腔熱情去找硬件團隊，卻被澆了冷水，“800 萬只能做手機殼”。

跨界沒有錯，但對陌生領域缺乏基礎認知，只用一腔熱血“all in”的做法有待商榷。

在后續的每一場發布會中，羅永浩一次次刷新大家對錘子和他的認知。2018年之前還正兒八經地做手機，但等到堅果Pro 2S發布之后，錘子賣起了加濕器、智能音箱、旅行箱。2019年羅永浩又投身社交軟件，將子彈短信升級為聊天寶，還進入電子煙賽道等。

大家看得云里霧里，不禁要問，他到底要做什么？如此折騰，換來的是錘子的資金鏈斷裂和奄奄一息，最終被字節跳動以3億元收購。彼時46歲的羅永浩也欠下了6億債務。

02、團隊缺乏技術等經驗

正因為是跨界選手，羅永浩對于錘子科技的定位失了準心。

羅永浩將喬布斯奉為“偶像”，也只是看到了他對蘋果的顛覆性設計和營銷能力，而忽略了背后的技術積累。

錘子的初創團隊沒有技術大牛，羅永浩對理想手機的描述是“界面好看、設計人性化”。然而，科技需要理性的光芒，而不只是理想的閃光。因為品牌定位模糊，定價策略不穩定等，堅果手機從3000元降至千元機，產品反響平平、銷量不高。

直到請來原華為榮耀產品副總裁吳德周，負責產品線以及全部硬件研發工作，錘子科技才在2017年回轉，并獲得10億元融資。但后期，羅永浩沒有乘勝追擊，卻將全部資源投入研發繁重的錘子TNT業務（桌面級操作系統），再次滑坡。

03、行動前對行業理解不夠

其實，羅永浩進入手機賽道的時機并不完全錯誤。2010年前后，蘋果掀起了一場換機潮，智能機逐漸成為市場主流。但由于前期資金捉襟見肘，加之研發耗時耗力，最終堅果T1上線已經是2014年的事了，時機錯過。

對于大家調侃他是“行業冥燈”，羅永浩自認這個說法缺乏邏輯支撐，更多的是時間上的巧合，“時機晚了兩三年”。

作為圈子里的小眾品牌，錘子的知名度有限，市場份額小，無法進入國產智能品牌的前5位。再往后，錘子與前排品牌們的差距就越來越大，僅靠粉絲們的情懷支持和消費，沒落只是時間問題。

04、“口無遮攔”遭反噬

“天生的段子手”“被耽誤的相聲演員”，這些是外界對羅永浩的戲稱。每次錘子科技開新品發布會，觀眾期待產品之余，更想聽到羅永浩如何“侃大山”。2018年，在錘子科技6周年之際，羅永浩一場手機發布會吸引3.7萬人參與，創下484萬門票收入。

這種“口無遮攔”的營銷方式，確實為錘子帶來了理想的傳播效果，但“懟友商”“吐槽供應商”的做法，對企業發展并不利好。

在6月12日的“告別”微博中，他表示自己“生性頑劣、口無遮攔，有攻擊型人格”，“經常約束不好自己”“為公司惹了很多沒有必要的麻煩”。“如果算總賬的話，甚至說不清我的個人影響力對公司整體上是加分，還是減分。”

所以在投入新項目之際，羅永浩選擇“退網”，埋頭創業。

05、商業計劃不足，遇上融資難

錘子科技自成立以來，一直靠融資“續命”。做手機門檻高，要做出好的品牌，門檻更高，需要持續燒錢。而對于市占率持續走低的小眾品牌，投資者對其回報率也會看低，融資難度必然增大。

羅永浩曾復盤錘子失敗的原因，“融資能力跟所需要的業務不匹配”是重要一點。在這樣的情況下，他還做了一個特別重資產的事，企業容錯率就很差，“有的人連犯14個錯后就成了，我可能連犯4個錯就倒閉了。”

“錘科倒閉之后，我的臭毛病全被治好了。”羅永浩稱，“倒閉特別提神”。

根據羅永浩接受媒體采訪時所說，如今，他帶著 AR 項目再見投資人，已經能根據發展結果的多種可能性，提前想好 A 計劃、B 計劃、C 計 劃，每個計劃都對應明確的商業化路徑。

三、寫在最后：

6月13日晚間，“羅永浩”的微博賬號變成了“交個朋友直播間”，據其透露，出于“正式辟謠澄清”的考慮，今后僅保留一個“羅永浩的辟謠號”。

“網紅”羅永浩正式“退網”，開啟了一場新的冒險。

過去的20多年，這位連續創業者不昧因果、屢敗屢戰，醉心于科技界，游走于直播場，分秒必爭。有人說，互聯網世界偏愛“怪才”，這才有了羅永浩的放飛隨性；還有人說，于困境中仍甘之如飴，該是越挫越勇的“清醒中年”。

羅永浩在自傳《我的奮斗》中曾寫道：“永遠年輕，永遠熱淚盈眶”，當你試圖放棄一個你知道是正確的事情的時候，希望你能再看看這句話。”

50歲的羅永浩又去創業了，或許這才是真正的動人之處。

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